Je bent als leidinggevende heel hard bezig met jouw team om het naar de volgende fase te brengen. Vandaar dat ik dacht: misschien kan ik jou nog een beetje helpen. Daarom dit keer een artikel over welk gedrag je juist wel en welk gedrag je juist niet moet inzetten in de verschillende fasen van teamontwikkeling.
Forming Fase
| Vooral niet doen (don’ts) | Vooral wel doen (do’s) |
| Geen politieagent of postbode spelen | Creëer structuur |
| Afspraken niet nakomen (is in iedere fase niet handig, maar in deze vooral niet!) | Zorg voor heldere procedures |
| Reactief leidinggeven | Teamgericht aansturen (niet individueel) |
| Direct aansturen op individuen | Binding creëren |
Storming fase
| Vooral niet doen (don’ts) | Vooral wel doen (do’s) |
| Sturen op inhoud | Hier en nu situaties benutten |
| Brandjes blussen | Feedback op elkaar gewoner maken |
| Je laten betrekken bij het oplossen van problemen | Inzicht geven in elkaars gedrag |
| Zelf de kar trekken | Veiligheid creëren |
Norming fase
| Vooral niet doen (don’ts) | Vooral wel doen (do’s) |
| (weer) Teveel inhoudelijk worden | Trots zijn op het team en dat laten blijken |
| Het stimuleren van feedback geven loslaten | Team normen laten bepalen door het team |
| Afspraken maken met individuen | Inhoud loslaten, alleen interactie begeleiden |
| Zaken persoonlijk benaderen in plaats van zakelijk | Spreek het team aan en vertrouw dat ze zelf regelen hoe en wat |
Performing fase
| Vooral niet doen (don’ts) | Vooral wel doen (do’s) |
| Zaken doen die hierboven staan beschreven | De coachvraag van je team volgen |
| Je richten op teamdoelstellingen en gemaakte afspraken | |
| Zorg dat er oog blijft voor de blinde vlekken in de organisatiecultuur | |
| Trots zijn en genieten! |
Ik wens je veel succes en werkplezier met alle do’s! Word je bewust van eventuele don’ts en kijk hoe je deze stap voor stap kunt inwisselen voor do’s!
Laat gerust weten wat je van dit artikel vindt!
Mocht je vragen hebben over teamontwikkeling, stel ze mij gerust! Wie weet schrijf ik dan een volgende keer over jouw vraag!
nathalie@oerkrachtadvies.nl of 06-21221948.
Wil je weten hoe jouw medewerkers de organisatie op jouw afdeling ervaren? Check www.happypeoplescan.nl en vraag vrijblijvend een voorbeeldrapportage aan.
Fijne dag!
Nathalie Eillebrecht
Teamcoach Oerkracht Advies
