Je kiest voor de training Coachend Leiderschap omdat je:
- je medewerkers wilt inspireren en motiveren
- flexibel wilt schakelen tussen verschillende stijlen van leidinggeven
- de samenwerking en zelfsturing binnen het team wilt stimuleren
- met je team meer wilt bereiken met minder moeite
- met zelforganiserende teams te maken krijgt
- je werk leuker wilt maken
- talent wilt behouden
De ouderwetse manier van leidinggeven past niet meer in een wereld die razendsnel verandert. Als manager kun je dat tempo niet in je eentje bijbenen, dus ook medewerkers moeten zich continu blijven ontwikkelen om zelfstandig in te kunnen spelen op verandering. Bovendien laat talent zich niet graag op die ouderwetse manier aansturen. Als het alleen maar gaat over targets en niet over hun eigen ontwikkeling, zijn medewerkers tegenwoordig zo weg. Daarom is het heel belangrijk dat je als coachend leider aandacht hebt voor alle medewerkers: niet alleen voor degenen die het wat minder goed doen, maar ook – of misschien juist – voor de goede presteerders.
Onderwerpen die aan bod komen tijdens de training zijn:
- Coachen en tegelijk leidinggeven: kan dat?
- Inzicht krijgen in het onderscheid tussen bekwaamheid en bereidheid
- Verbinding maken in verschillende situaties
- Omgaan met weerstand: in jezelf en met een ander
- De kunst van het vragen stellen
- Het omgaan met je eigen belemmerende overtuigingen
- Effectief feedback geven & ontvangen
- Zelfreflectie
- Persoonlijk actieplan
Werkwijze
Voorafgaand aan de training:
Tijdens het telefonisch intakegesprek kun je al jouw vragen stellen over de inhoud van de training en jouw persoonlijke ontwikkeling.
Tijdens de training:
Het trainingsprogramma wisselt theoretische inzichten af met praktijkgerichte opdrachten. Plenaire sessies worden afgewisseld met het uitwerken van opdrachten in subgroepen. Een belangrijke rode draad van de training is zelfreflectie. Geen trucjes leren maar datgene leren wat jij nodig hebt om de theorie effectief toe te passen.
De groep bestaat uit minimaal 6 en maximaal 8 personen. Hiermee creëren wij een veilige leeromgeving waarin je waardevol met elkaar kunt sparren over de inhoud van de training én over jouw werksituatie. Kortom: met en van elkaar leren.
Naast de opleidingsdagen zoals vermeld, dien je rekening te houden met extra studiebelasting. Deze bestaat over het algemeen uit huiswerkopdrachten en/of reflectieopdrachten ter voorbereiding op de volgende module.
Na de training:
Tijdens en tot 2 weken na afloop van de training kun je per mail een beroep doen op jouw trainer met vragen of situaties waar jij in de praktijk tegenaan loopt.
Locatie & Data
Deze training wordt op een locatie in Breda verzorgd.
Het adres van de locatie volgt na aanmelden in de bevestigingsmail.
De data voor deze 5 daagse training worden in overleg bepaald. Zodra er minimaal 6 geïnteresseerden zijn, zullen de data bepaald worden door middel van datumprikker.
De tijden van de trainingsdagen zijn van 09.30 uur tot 17.00 uur.
Kosten
De prijs van deze 5 daagse training bedraagt € 1.995,-, exclusief BTW (21%)
Toelichting:
Dit bedrag is inclusief: intake, trainingsmaterialen, dagarrangement, lunch, een Oerkracht Advies certificaat na afloop en de begeleiding tijdens en tot twee weken na de training.
Aanmelden
Mocht je interesse hebben, stuur een mail naar nathalie@oerkrachtadvies.nl en ik zet je twee weken geheel vrijblijvend op de deelnemerslijst. Bellen mag natuurlijk ook 06-21221948.
